Kompetencje produktowe

  • strategia i taktyka

[kierunki i polityka komunikacyjna, plan działań public relations, drogi osiągnięcia pożądanego rezultatu przy uwzględnieniu zasobów pozostających w dyspozycji]

  • komunikacja korporacyjna

[obszar polityki i działań komunikacyjnych dotyczących wizerunku organizacji]

  • komunikacja produktowa

[obszar polityki i działań komunikacyjnych dotyczących produktów i usług]

  • media relations b2c

[budowanie i utrzymywanie najlepszych relacji z mediami docierającymi do konsumentów]

  • media relations b2b

[budowanie i utrzymywanie najlepszych relacji z mediami docierającymi do klientów korporacyjnych oraz innych partnerów i – generalnie – otoczenia biznesowego]

  • internet public relations

[działania public relations w Internecie i na polach styczności z tradycyjnymi obszarami komunikacji; internetowe media relations, uczestnictwo w społecznościach internetowych itd.]

  • channel relations

[komunikacja z partnerami handlowymi na wszystkich etapach łańcucha dystrybucji]

  • PR wewnętrzne

[komunikacja wewnątrz organizacji i w tzw. bliskim otoczeniu zewnętrznym]

  • public affairs

[komunikacja, budowanie wizerunku i przekonywanie do słuszności racji wszelkich kręgów decydenckich – nie tylko władz administracyjnych czy legislatury, ale także np. organizacji branżowych]

  • investor relations/ debiut giełdowy

[polityka komunikacyjna i projekty public relations kierowane do aktualnych i potencjalnych akcjonariuszy i udziałowców klienta, również przed i w trakcie debiutu giełdowego]

  • systemy antykryzysowe

[analiza zagrożeń zewnętrznych i wewnętrznych, przygotowanie i wdrożenie systemu reagowania kryzysowego, szkolenia]

  • zarzadzanie kryzysowe

[komunikacja w szczególnym stanie, jakim jest kryzys wizerunkowy; w specyficznym trybie i przy użyciu specyficznych narzędzi]

  • szkolenia i coaching

[grupowe i indywidualne szkolenia i warsztaty z różnych obszarów komunikacji społecznej; również prowadzące do rozwiązania konkretnych problemów, a nie tylko do podniesienia ogólnej sprawności organizacji]

  • monitoring, audyt i analiza komunikacji

[badania wizerunku klienta przy użyciu zróżnicowanych metod, połączone z pogłębioną analizą i wnioskowaniem]

  • społeczna odpowiedzialność biznesu

[budowanie wizerunku organizacji odpowiedzialnej społecznie, nastawionej na harmonijną współpracę z otoczeniem]

  • wydarzenia specjalne

[wszelkie wydarzenia z udziałem pośrednich i bezpośrednich grup docelowych, organizowane dla osiągnięcia efektu komunikacyjnego]

  • community relations

[współpraca z lokalnym otoczeniem organizacji]

  • komunikacja osobistości

[polityka i działania komunikacyjne na rzecz osób]

  • komunikacja idei

[polityka i działania komunikacyjne na rzecz idei; konsultacje przy formułowaniu]

  • wybrane działania marketingowe

[podstawowe analizy marketingowe, koordynacja badań, ATL i BTL, sponsoring, identyfikacja wizualna, wspomaganie kanałów sprzedaży, mystery shopping, konkursy]

Kontakt

Lidia Marcinkowska
partner, dyrektor zarządzająca
Neuron Agencja Public Relations
tel.: 22 844 98 87

Paweł Soproniuk
partner
Neuron Agencja Public Relations
tel.: 22 848 46 12


Dla dziennikarzy

Rejestracja dziennikarzy
Logowanie

Wyszukiwarka

od
do
szukaj

Archiwum

2012 | 2011 | 2010
Starsze komunikaty prasowe

RSS

Pobierz kanał RSS