Komunikat prasowy

2009-10-02

ITAGMA przedstawia elementy dobrego zarządzania przedsiębiorstwem.

Księga Dobrych Praktyk – podsumowanie cyklu audycji

Eksperci ITAGMY doradzą co robić, na co zwracać uwagę, aby firma była efektywnie zarządzana. Odpowiedzą na pytania: co zapewnia sukces przedsiębiorstwu, jak skutecznie zarządzać jego działalnością, jak wyznaczać sobie realne cele biznesowe. Będzie to podsumowanie Księgi Dobrych Praktyk, poruszającej problemy zarządzania małym i średnim przedsiębiorstwem.

W najbliższy poniedziałek 7 października ukaże się ostatnia audycja z cyklu Księga Dobrych Praktyk. Podczas rozmowy eksperci Itagmy doradzą, co robić, aby przedsiębiorstwo dobrze funkcjonowało. Omówią podstawowe elelmenty, na które każdy zarządzający musi zwrócić uwagę. Zostanie przedstawiona rola przywództwa oraz jak tworzyć zasady działania firmy. Poruszana będzie problematyka ustalania celów biznesowych, jak przekładać strategię na rezultaty, kto jest odpowiedzialny za wyznaczanie kierunków rozwoju w przedsiębiorstwie.

Na powyższe pytania odpowiedzą: Tomasz Jabłoński, założyciel ITAGMY, ekspert w obszarze analizy biznesowej i zarządzania projektami oraz Maja Kurzyna, konsultatntka współpracująca z ITAGMĄ, specjalizująca się w analizie problemowej, zarządzaniu projektami i optymalizacji procesów biznesowych.

- Podstawą sukcesu firmy jest jakość jej przywódctwa. – mówi Tomasz Jabłoński, ekspert ITAGMY. – Ważna jest odpowiednia organizacja pracy, zasady działania czy cele biznesowe. Trzeba pamiętać, że to menadżerowie mają obowiązek wyznaczania celów i kontroli ich realizacji. To od ich motywacji zależy praca całego zespołu, a przez nią sukces całej organizacji – dodaje.

Odcinki audycji publikowane były w każdy poniedziałek od 21 lipca br. Poruszały tematykę wdrażania zmian w organizacji, efektywności pracy, usprawnienia przepływu informacji w organizacji. Zaprezentowano w nich również przykłady skutecznego tworzenia optymalnej struktury organizacji przedsiębiorstwa. Omawiano tajniki efektywnego zarządzania i racjonalnego podejmowania decyzji przy zmianach oczekiwań. Wszystkie audycje Księgi Dobrych Praktyk są dostępne w internetowym biurze prasowym firmy ITAGMA oraz w portalu prasowe.com.

ITAGMA
ITAGMA specjalizuje się w podnoszeniu efektywności pracy, minimalizacji czasu i kosztów funkcjonowania przedsiębiorstw oraz zmniejszaniu ryzyka wdrożeniowego. Firma, łącząc kompetencje doradcze, informatyczne i szkoleniowe, udoskonala organizację zadań i systemów przepływu informacji. Wprowadzane zmiany są konsultowane i wdrażane w interdyscyplinarnych połączonych zespołach ekspertów ITAGMY i fachowców klienta. Zapewnia to wydajny przepływ wiedzy i trwałość wypracowanych rozwiązań.

Do najważniejszych klientów obsługiwanych przez konsultantów firmy należą m.in.: ABB, AtMedia, British American Tobacco, Cefic Polska, Danone, Harper Hygienics Macro Cash&Carry, Play, PolGas, Raiffeissen Leasing.

Księga Dobrych Praktyk, czyli jak radzić sobie z problemami w małych i średnich przedsiębiorstwach to cykl audycji poruszający problemy zarządzania małych i średnich przedsiębiorstw. Poszczególne odcinki są publikowane w internecie od 21 lipca br. w każdy poniedziałek. Słuchaczom porad udzielają eksperci ITAGMY w dziedzinie analizy biznesowej oraz zarządzania procesami i projektami.

Tematyka poszczególnych audycji:
1.   Pułapki i stereotypy hamujące zmiany w organizacji
2.   Zakłócenia przepływu informacji w biurze
3.   Budowanie zespołu – skuteczne i nieskuteczne metody
4.   Brak spójności w przechowywaniu informacji na poszczególnych stanowiskach
5.   Nierówny rozkład odpowiedzialności – jak powstaje, następstwa, jak się bronić
6.   Zdalne zarządzanie – zalety i problemy m.in. deficyt nieformalnych kontaktów
7.   Systemy oceny pracowników – mierniki i ewaluacja pracy
8.   Deficyt kontroli nad organizacją – geneza, pułapki, dobre praktyki
9.   Trafność podejmowanych decyzji w sytuacji ograniczonej wiedzy – redukcja ryzyka wynikającego z przekłamań, braku wiedzy, problemu odpowiedzialności.
10.   Jak ewolucja potrzeb po rozpoczęciu zmian wpływa na zakończenie i skutki projektu zmian – jak ominąć pułapki
11.   Podsumowanie cyklu – co robić, aby przedsiębiorstwo funkcjonowało dobrze.

Słuchacze zainteresowani poruszaną tematyką mogą zadawać pytania drogą mailową na adres: radio@itagma.pl.